上世纪80年代，魔域在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

但有些时候却是肥尾分布的，圣器这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。传承计划赶不上变化就是这个意思。

卡尼曼在《思考，回馈快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，回馈就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，魔域政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，魔域同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。反观奥运会，圣器则几乎违背了上述的每一条经验。

当时有一种说法，传承说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，传承区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。因为兴建各项体育馆开支甚大，回馈主场馆建造过程困难重重，回馈很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

最终奥运会结束，魔域预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

摘要：圣器为什么许多大项目，圣器无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。当时在家裏接待习近平的一位农民说，传承我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

习近平总书记22日赴福建考察调研，回馈当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。魔域在场的人都很动容。

茶之缘，圣器也是茶之道。习近平曾说：传承茶字拆开，就是人在草木间。